Just Graduated: Sander Mortier

In de rubriek ‘Just Graduated’ laten oud-studenten zien wat zij meegenomen hebben aan ervaringen en kennis uit hun studententijd, en als lid van Asset | Marketing. Ben jij benieuwd waar een oud-student Marketing Management zoal terecht komt? Sander Mortier, E-Commerce Trainee bij Smartwares Group in Tilburg vertelt zijn verhaal. ‘Een extra stap tijdens je studententijd, is een stapje voor op de andere studenten!’

Even voorstellen

Mijn naam is Sander Mortier en woon sinds mijn studie in Tilburg. Ik kom uit een klein en knus dorpje uit Zeeland, Sint Jansteen. Na mijn studie ben ik dus een beetje blijven hangen in Tilburg. Ik heb het daar nog steeds prima naar mijn zin. Ik werk inmiddels al een ruime twee maanden als E-Commerce Trainee bij de Smartwares Group in Tilburg. Deze kans kreeg ik eigenlijk een beetje onverwachts in de laatste maand van mijn studie, welke ik met beide handen heb aangegrepen. Ik heb het er enorm naar mijn zin en ik krijg veel verantwoordelijkheden. Echter, het belangrijkste vind ik dat ik elke dag enorm veel leer en met super veel nieuwe en leuke mensen te maken krijg. Het feit dat ik me zo makkelijk en snel aanpas, komt denk ik ook mede door mijn studententijd.

Studentencarrière

Toen ik op mijn achttiende op kamers ging in Tilburg, wist ik eigenlijk niet wat mij allemaal te wachten stond. Ver van huis, ver van het ouderlijke huis en vooral weinig bekenden om je heen. Natuurlijk had je wel wat mensen die je kende van de middelbare school, maar je leerde vooral veel nieuwe mensen kennen. Na twee leuke eerste jaren kwam ik erachter dat de studententijd meer is dan stappen en studeren. Ik sprak enkele mensen die het belang aangaven van actief worden. Zowel ouderejaars studenten als mensen uit het bedrijfsleven stipten aan dat jezelf ontwikkelen tijdens je studententijd een gouden stap is voor je carrière. Zodoende ben ik vier jaar geleden actief geworden. Niet alleen jezelf voorbereiden op de arbeidsmarkt was een belangrijk aspect van het actief zijn naast je studie, maar ook het sociale aspect. Achteraf blijkt niets minder waar te zijn.

Studievereniging Asset | Marketing

Ik begon mijn actieve studentencarrière na mezelf wat te oriënteren uiteindelijk bij studievereniging Asset | Marketing. De beste keuze uit mijn studententijd. Vanaf moment één ervoer ik het als een enorm leerzame en leuke periode bij een enorm gezellige vereniging die eigenlijk nog steeds (lang) niet voorbij is. Ook al ben je geen student meer. Ik heb super veel leuke mensen leren kennen en vriendschappen voor het leven gesloten. Je maakt de leukste feestjes mee en komt op veel meer plekken dan wanneer je niet bij een vereniging zou zitten. Ook iets wat ik vooraf niet verwacht had mee te maken. Het leek mij daarom ook een goede stap om wat meer uit de comfortzone te stappen en nieuwe mensen te leren kennen. Ik kan daarom mensen ook alleen maar aanraden om actief te worden. Je kent binnen mum van tijd heel wat mensen binnen de vereniging en het maakt je studentenleven niet alleen gezelliger, maar ook aangenamer. Het helpt namelijk bij de kleinste dingetjes. Bijvoorbeeld: Weten waar je voor bepaalde samenvattingen moet zijn, groepjes maken bij werkcolleges met mensen uit jouw studievereniging en praten met elkaar over werken naast of na je studie.

Arbeidsoriëntatie en CV opbouwen

Naast de handige dingetjes en de enorme gezelligheid die een vereniging met zich mee brengt, is natuurlijk ook de persoonlijke en professionele ontwikkeling een belangrijk aspect tijdens je studentencarrière. Zo kun je bij Asset | Marketing kiezen uit heel veel verschillende commissies. Er zijn een aantal commissies waarbij je echt meer hard skills gaat leren zoals adverteren, bloggen, editen en designen. Daarnaast zijn er ook een aantal commissies die wat groter zijn en meer tijd vergen. Je organiseert evenementen of reizen waarbij je veel in contact komt met potentiële sponsoren en deelnemende bedrijven. Goed voor je netwerk dus! Zo kun je bijvoorbeeld ervoor kiezen een onderzoeksreis te organiseren naar een willekeurig land op de wereld of een Markethings week te organiseren vol met die lezingen, workshops of cv-gerelateerde activiteiten. Ik heb destijds gekozen om twee commissies tegelijk te gaan doen. Eentje waarbij ik mij vooral op sociaal vlak wilde ontwikkelen (activiteitencommissie) en eentje waarbij ik mij wat meer op professioneel vlak wilde ontwikkelen (marketing event commissie). In mijn derde jaar bachelor besloot ik dat ik na mijn derde jaar bachelor nog de tijd en ruimte had om mezelf verder te ontwikkelen. Ik besloot dus een grote commissie te doen: de Markethings Week. Een enorm leuke en mooie, maar vooral leerzame ervaring om deze commissie als voorzitter te mogen leiden. Na deze mooie periode wilde ik graag nog een tussenjaar om alles uit mijn studentenperiode te halen en mezelf nóg meer te ontwikkelen. Ook vond ik het belangrijk om mij alvast te oriënteren op de periode na mijn studie. Daarom heb ik nog een bestuursjaar gedaan bij Asset | Marketing. Ik hoef niet uit te leggen hóe vet dat jaar was, denk ik. Mocht je toch graag interesse hebben in die verhalen? Lees dan vooral mijn blog daarover!

Huidige Carrière bij Smartwares Group

Nu is het dus eigenlijk tijd voor het ‘burgerleven’. Het serieuze leven van vroeg opstaan en drukte op het werk. Toch, valt me het totaal niet tegen. Sterker nog, ik heb het goed naar mijn zin momenteel. Het is mede doordat ik makkelijk met mijn collega’s kan omgaan en een leuke en leerzame job heb. In mijn rol als trainee leer ik veel aspecten van de organisatie kennen en krijg ik veel verantwoordelijkheid. Zo ben ik bezig met een aantal belangrijke e-commerce projecten bezig op het gebied van content-distributie en webshopbeheer. Dat is wel iets anders dan marketing gerelateerde projecten, maar ik ben van mening dat het goed is voor mijn ontwikkeling om ook een kijkje te nemen aan de achterkant van de organisatie. Daarbij krijg ik veel vrijheid en verantwoordelijkheid. Maar dat brengt natuurlijk ook de enige druk met zich mee. Er bestaat namelijk altijd zoiets als deadlines en werkdruk. Maar dat werkt bij mij alleen maar motiverend. Ik merk verder dat ik veel dingen dagelijks in de praktijk breng die ik in de studentenperiode heb geleerd. Projecten oppakken, proactief handelen, vergaderingen leiden en met mensen schakelen zijn toch wel dingen die je niet zomaar oppakt zonder enige ervaring. Daarnaast ben ik op vele evenementen geweest en ken ik de arbeidsmarkt een stuk beter door mijn bestuursjaar. Mijn manager verbaasde zich recentelijk dat ik altijd wel iemand ken als er accountants over de vloer komen of wanneer we bij een partner van Smartwares zijn. Dat is dan wel weer de kracht van een netwerk opbouwen. Grappig dus.

Hoe nu verder?

Aan alles komt helaas een eind en zo ook aan mijn prachtige studentencarrière. Alhoewel, helemaal klaar is het natuurlijk nooit. Je houdt altijd contact met de vereniging en bent daarna ook lid van de alumnivereniging die ook een paar keer per jaar een leuke activiteit organiseert. Daarnaast heb ik nog veel contact met een hoop studiegenootjes en vrienden die ik bij Asset | Marketing heb leren kennen. Ik woon ook nog steeds in Tilburg waardoor ik dus ook nog veel mensen blijf zien, wat ik fijn vind. Op de lange termijn hoop ik om veel mensen die ik heb leren kennen, te blijven zien en mezelf nog veel meer te blijven ontwikkelen. Een traineeship is daar natuurlijk wel ideaal voor. Er liggen nog mooie projecten op mij te wachten, waardoor ik veel zin heb om de komende tijd te vlammen op de werkvloer.

Tips & Tricks voor studenten

Zoals ik al eerder aangaf: Word actief! Het maakt niet of je veel of weinig tijd hebt of je veel of weinig nieuwe mensen wilt leren kennen. Actief worden voegt écht wat toe aan je persoonlijke ontwikkeling, je sociale ontwikkeling en je professionele ontwikkeling. Al is het maar dat je leert omgaan in teamverband, een evenement bezoekt of een paar blogjes schrijft. Hoe meer je tijdens je studentencarrière doet, hoe beter je jezelf ontwikkelt. Alles wat je doet, draagt bij aan je ontwikkeling. Het enige wat ik verder wil meegeven is dat je vooral moet doen wat je zelf leuk en belangrijk vindt. Er zijn tal van mogelijkheden om actief te worden. Oriënteer jezelf dus goed. Praat veel met mensen en kijk om je heen wat er gebeurt. Het heeft mij in ieder geval een stuk makkelijker aan een baan geholpen en een groot sociaal netwerk helpen opbouwen. No need to say more, right?

Mocht je vragen of opmerkingen hebben, kun je me altijd een berichtje sturen door hieronder even een reactie te plaatsen of mij een berichtje te sturen op LinkedIn.

Mijn jaar als External Affairs Officer bij Asset | Marketing

Het is ongeveer tien maanden geleden dat Frank, Malou, Joris en Evie bekend werden gemaakt als nieuwe bestuur van Asset | Marketing. Zij mochten een jaar lang de vereniging besturen. De sollicitaties voor het nieuwe bestuur zijn inmiddels geopend en daarom is het tijd om inzicht te krijgen in hun ervaringen binnen het bestuur. Als laatste is Joris aan de beurt, External Affairs Officer van Asset | Marketing in het bestuur 2016-2017.

Waarom Asset | Marketing?

Nadat ik mijn hbo-opleiding Commerciële Economie in Nijmegen had afgerond wilde ik mezelf nog meer ontwikkelen voordat ik de arbeidsmarkt op ging. Hierdoor ging ik in Tilburg studeren. Omdat ik snel mensen wilde leren kennen wilde ik actief worden bij een vereniging. Via een huisgenootje kwam ik door heel veel positieve verhalen in aanraking met Asset | Marketing. Nu ben ik al meer dan twee jaar lid, en ik heb nooit spijt gehad van deze keuze.

Mijn tweede activiteit bij Asset | Marketing was het algemene ledenweekend dat elk jaar plaatsvindt. We ging met ongeveer 50 mensen een weekend weg. Hoewel ik een klein beetje zenuwachtig was omdat ik nog niemand kende, was ik na een super leuk ledenweekend al helemaal geïntegreerd in de vereniging. Dit vind ik het mooie van Asset | Marketing; je wordt meteen opgenomen in de groep. Binnen de vereniging is er een erg leuke sfeer.

Waarom een bestuursjaar?

Nadat ik een tweetal commissies had gedaan bij Asset | Marketing begon ik steeds meer na te denken over een bestuursjaar. Inmiddels was ik bezig met mijn master maar wilde ik mezelf ook nog verder ontwikkelen op persoonlijk en professioneel gebied. Ik ging me in een bestuursjaar verdiepen door middel van gesprekjes met toenmalige bestuursleden. Het is namelijk niet zomaar een keuze die je maakt. Ik wilde me echter wel nog veel meer ontwikkelen voordat ik klaar was met mijn studie.

 

Ik wilde graag skills leren waar ik iets aan had als ik uiteindelijk de arbeidsmarkt op ging. In een bestuursjaar leer je samenwerken, beslissingen nemen en bovenal ben je verantwoordelijk voor de hele vereniging en haar leden. De combinatie van overdag met serieuze dingen bezig zijn en ’s avonds veel leuke sociale activiteiten was voor mij perfect. Je ontwikkelt je hierdoor op zowel professioneel als persoonlijk vlak.

Met je medebestuurders ben je verantwoordelijk dat alles goed verloopt. Je runt eigenlijk een kleine onderneming met z’n allen. Op maandagochtend hebben we altijd bestuursvergadering. In deze vergadering wordt de hele week besproken. Hierdoor weet iedereen van elkaar waarmee ze bezig zijn.

Wat houdt jouw functie in en waarom heb je voor deze functie gekozen?

Als External Affairs Officer ben ik samen met iemand anders verantwoordelijk voor het contact met onze huidige partners en doe ik acquisitie voor het binnenhalen van nieuwe partners. In het kort haal je als External Affairs Officer dus het geld binnen waar de vereniging het hele jaar op draait. Dit jaar werkte ik samen met Malou. Het is heel fijn om met z’n tweeën verantwoordelijk te zijn voor de functie. Hierdoor kan ik moeilijke beslissingen altijd met Malou bespreken. Daarnaast ga je ook samen op afspraak bij bedrijven waardoor je nog net een betere band opbouwt met jouw mede-externe.

Het leuke van mijn functie is dat ik veel contact heb met bedrijven. Je gaat bij heel veel bedrijven op afspraak en je kunt je heel erg goed oriënteren bij wat voor soort bedrijf je wil gaan werken. Naarmate het jaar vordert wordt het ook steeds makkelijker om de gesprekken te voeren en het is altijd super leuk om tegen mijn bestuur te zeggen als ik een partner heb binnengehaald.

Daarnaast organiseer ik ook verschillende carrière-evenementen. Samen met Malou heb ik dit jaar de Marketing Recruitment Day en de Lustrum Tour georganiseerd. Het doel van zulke evenementen is om studenten meer te laten oriënteren bij wat voor bedrijf ze zouden willen werken. Hierdoor leer je naast het onderhouden van relaties ook het organiseren van evenementen, wat de functie van External Affairs Officer voor mij zo leuk en divers maakt.

Als External Affairs Officer ben je verder nog onderdeel van stichting TIME of stichting Markethingsweek als secretaris. In de rol als secretaris van stichting Markethings Week begeleid je de commissie en ben je secretaris tijdens vergaderingen van Markethings Week. Mijn rol nu is nu secretaris in stichting TIME. Hierdoor ben je ook erg betrokken in het proces van een internationaal onderzoeksproject, iets wat erg interessant is!

Welke ervaringen heb je tijdens je bestuursjaar opgedaan?

In mijn bestuursjaar heb ik ervaren hoe het is om veel verantwoordelijkheid te hebben. Je begeleidt namelijk verschillende commissies, hebt een target dat gehaald moet worden en moet het beleid dat in de zomer is geschreven uitvoeren. Prioriteiten stellen is hierdoor het belangrijkste wat ik heb geleerd te doen.

Functie specifiek heb ik geleerd om acquisitie te doen. Ik had hier van te voren namelijk nog helemaal geen ervaring mee. Hoewel dit in het begin nog spannend was, hebben onze voorgangers Sander en Lisa ons in de zomer helemaal klaargestoomd om dit goed te kunnen. Tegenwoordig is het zelfs erg leuk om te doen. Daarnaast is relatiemanagement ook een skill die ik heb opgedaan. Een groot gedeelte van mijn functie is het onderhouden van de relaties met onze huidige partners. Ik heb geleerd dat het hierbij altijd belangrijk is om aan het belang van de relatie te denken. Ten slotte heb ik samen met Malou een target dat behaald moet worden. Op dit target is de begroting ook gebaseerd. Het is dus van belang dat dit target wordt gehaald omdat het anders ten koste kan gaan van de vereniging.

Bij de vele vergaderingen die ik dit jaar heb gehad heb ik geleerd mijn mening te geven, maar ook om te gaan met de mening van anderen. In de bestuursvergadering bespreken we de hele week. Hierdoor kunnen we goede beslissingen maken over alle dingen die binnen de vereniging spelen. Tijdens commissievergaderingen wordt er vaak naar jou gekeken bij moeilijke beslissingen, maar het geeft ook veel voldoening om de commissie in goede banen te leiden.

Hoe ziet jouw gemiddelde week eruit?

Natuurlijk is elke week anders, maar ik heb een van de afgelopen weken genomen als voorbeeld. Veel meetings staan op vaste tijden. Veel avonden zijn ook wel gevuld, maar dit verschilt heel erg van week tot week. In de avond doe je heel veel leuke en leerzame dingen. Hieronder kun je zien hoe een gemiddelde week eruit ziet.

 

Wat is je tegengevallen?

Er is niet echt iets tegengevallen. Je zou het wel kunnen beschrijven als dingen die ik had verwacht anders te zijn. Dit is echter niet perse negatief te noemen. Ik namelijk voor mijn bestuursjaar verwacht dat ik alles kon doen. Je hebt immers een heel jaar fulltime de tijd. Ik kwam er echter wel achter dat dit niet het geval was. Door de vele taken is je tijd juist kostbaar, dus moet je goede keuzes maken over de dingen waarmee je je dag indeelt.

Ook zijn er ook af en toe echt drukke weken. In deze weken word je geleefd om het zo maar te zeggen. Met je medebestuurders heb je dan af en toe brakke dagen op de kamers waar iedereen in een melige bui is. Dit zijn achteraf vaak de mooiste weken, omdat er zoveel gebeurt. Samen met de andere bestuursleden loods je elkaar er altijd weer doorheen.

Wat is het mooiste moment uit jouw bestuursjaar?

De mooiste momenten uit mijn jaar waren toch de momenten dat we met al onze leden bij elkaar waren, bijvoorbeeld met het kerstdiner. Hier doe je het natuurlijk uiteindelijk allemaal voor. Ook alle borrels met andere besturen en andere mensen die ik dit jaar heb leren kennen zijn altijd heel erg gezellig. Ik ben nog nooit met tegenzin ergens naartoe gegaan.

Daarnaast vond ik de Marketing Recruitment Day en de Lustrum Tour, die ik samen met Malou heb georganiseerd, ook super leuk. Hier werk je een hele tijd naartoe, en het is altijd spannend of het lukt om het evenement neer te zetten. Het is daarna prettig om te horen dat zowel de bedrijven als studenten positief terugkijken op iets wat jij hebt georganiseerd.

Meer informatie over de functie External Affairs Officer?

Wil jij het beste halen uit jouw studententijd en wil je jezelf ontwikkelen op persoonlijk en professioneel gebied? Wordt jij gekenmerkt door een commerciële houding, doorzettingsvermogen, overtuigingskracht en communicatieve vaardigheden? In dat geval is een bestuursjaars als External Affairs Officer bij de leukste studievereniging van Tilburg zeker iets voor jou!

Meer informatie over de functie External Affairs Officer vind je hier.

Stuur je CV en motivatiebrief op voor 7 mei naar vice-chairman@asset-marketing.nl. Mocht je meer informatie willen over een bestuursjaar kan je altijd een gesprekje met mij aanknopen of me een berichtje sturen waarbij ik je dan nog meer kan vertellen over mijn functie in het bestuur en het doen van een bestuursjaar!

Mijn ervaring als voorzitter bij Asset | Marketing

Het is ongeveer tien maanden geleden dat Frank, Malou, Joris en Evie bekend werden gemaakt als nieuwe bestuur van Asset | Marketing. Zij mochten een jaar lang de vereniging besturen. De sollicitaties voor het nieuwe bestuur zijn inmiddels geopend en daarom is het tijd om inzicht te krijgen in hun ervaringen binnen het bestuur. Als derde is Frank aan de beurt, Chairman van Asset | Marketing in het bestuur 2016-2017.


De wekker gaat vandaag om 7.45. Na een paar keer snoozen besluit ik om op te staan. Snel onder de douche, ontbijtje erin, en binnen een uur zit ik op de fiets richting de kamers. Vandaag is het maandag, en beginnen we de week met de bestuursvergadering. Een belangrijk moment, omdat het een van de momenten is dat je met het hele bestuur samenzit, en tijd hebt om de belangrijke zaken door te spreken.

Ik kom aan op de kamers en loop door naar boven waar ik m’n pc aanzet om de agenda voor de vergadering uit te printen. Ondertussen lopen alle andere bestuursleden de kamers binnen. We praten even kort bij over wat iedereen allemaal heeft uitgespookt afgelopen weekend, en lopen daarna gezamenlijk naar het lokaal. Onderweg naar buiten zeg ik nog snel even goedemorgen tegen Joep, de independent chairman van Asset. Als voorzitter van het Asset | Marketing bestuur maak je ook deel uit van het overkoepelende Asset bestuur, samen met alle andere voorzitters.

Nadat we allemaal uitgepraat zijn over het weekend beginnen we. Als voorzitter is het een belangrijke kerntaak om de bestuursvergadering voor te zitten. Hier praten we elkaar bij over de updates van de commissies, vorderingen van de lopende projecten, en in we de zogenaamde ‘current affairs’, bespreken we ad hoc zaken.

Na de vergadering check in mijn mail. Als voorzitter ben je verantwoordelijk voor het onderhouden van contacten met de Marketing Associatie Nederland en het programmamanagement van de marketing masters op de universiteit. Van beide heb ik dan ook mailtjes in mijn inbox. Daarnaast een opvallend mailtje van HRD group: graag willen zij een workshop met ons organiseren.

Dat komt goed uit. Workshops en trainingen zijn dit jaar onderdeel van onze policy. Ieder bestuur schrijft in de zomer een plan met ideeën die dat jaar uitgevoerd gaan worden. Dit jaar richten wij ons op de ontwikkeling van onze leden op een professionele manier. Policytaken zijn leuk en uitdagend, en sluiten altijd aan bij jouw eigen wensen; je mag het immers zelf bedenken. Op die manier geef je je bestuursjaar een leuke twist, en ben je bezig met taken waar je zelf gemotiveerd van wordt.

Terwijl ik mijn mail bijwerk, galmen de cantusliedjes door de kamers. Tobias is namelijk bezig met het voorbereiden van de huifkar cantus die donderdagavond plaats vindt. Hier gaan we met alle leden in een huifkar rondrijden, en daarna gezamenlijk afsluiten met een borrel in de Philip, onze stamkroeg. Dit zijn altijd evenementen waar je naar uitkijkt, aangezien de vele activiteiten met leden altijd de hoogtepunten van de week zijn.

Terwijl ik richting het koffieapparaat loop kom ik Jerome tegen. Hij is voorzitter van Asset | Economics, onze buren, en maakt ook deel uit van het Asset bestuur. Samen hebben we het over de voorbereidingen van de EBT, die binnenkort plaats gaan vinden. Alle departementsvoorzitters maken deel uit van het overkoepelende Asset bestuur. Iedere voorzitter heeft daar ook een portfolio. Jerome is events coördinator, en begeleid dus de EBT.

Ikzelf ben dit jaar media coördinator. Dat betekent dat ik verantwoordelijk ben voor de website en de contactpersoon ben van alle webmasters van de Asset departementen. Een portfolio mag je in de zomer zelf kiezen, en maakt naast je voorzitterschap ook voor een deel je taken uit.

Met het algemeen bestuur van Asset heb je ook iedere week bestuursvergadering. Hier bespreken we discussiepunten die heel Asset aangaan. Daarnaast zie ik een meeting in mijn agenda staan waarin we de plannen voor een gezamenlijk career portal met alle studievereniging gaan bespreken. Via Asset kom je op veel plekken terecht, en leer je veel mensen binnen de universiteit en andere studieverenigingen kennen. Dat maakt het uitdagend en houdt de meetings afwisselend.

Terwijl ik weer de kamers binnenloop vraagt Maik of ik even een LinkedIn berichtje wil doorlezen. Het gaat over de Dutch Marketing Thesis Awards, een evenement wat georganiseerd wordt in samenwerking met de Marketing Associatie Nederland, waar Asset | Marketing deel van uitmaakt. Samen met vier andere grote universiteitssteden houdt je contact, wissel je informatie uit, en organiseer je evenementen zoals de Nationale Marketing Strijd en de Dutch Marketing Thesis Awards. Dit jaar heeft Tilburg voor de tweede jaar op rij gewonnen, en dat mag zeker gevierd worden.

De dynamiek op de kamers is ook zeker een belangrijk onderdeel van je bestuursjaar. Samen met het hele bestuur beleef je alle hoogtepunten, en naast hard werken is er ook veel tijd voor ontspanning en een grapje op de kamers. Er is altijd sfeer in de kamers, en er komen de hele dag leden binnen om even een praatje te maken.

Richting de avond komen ook de leden van de lustrumcommissie binnen. Maandagavond is ons vaste vergadermoment, en dat betekent ook dat we gezamenlijk wat eten. Ieder bestuurslid begeleidt commissies. Dat betekent dat je aanwezig bent bij vergaderingen, en de spil in het communicatie-web bent tussen commissie en bestuur. Als voorzitter begeleid je één commissie, en aangezien dit jaar ons lustrumjaar is, help ik als voorzitter met het organiseren van het lustrum weekend en de week.

Na de vergadering loop ik nog even via de kamers om m’n jas te pakken en af te sluiten. Onderweg naar huis denk ik aan de rest van de week. Aanstaande vrijdag hebben we een policy sessie, hierin doorlopen we alle policypunten waaraan we dit jaar nog invulling gaan geven. Op de fiets begin ik alvast na te denken welke punten we nog kunnen oppakken, want er is altijd plek voor nieuwe ideeën bij Asset | Marketing.

Waarom een bestuursjaar?

Een bestuursjaar is een prachtige aanvulling op je carrière als student. Als je met bedrijven in gesprek bent, hoor je steeds vaker dat niet zozeer je kennis vanuit je studie belangrijk is, maar dat juist je persoonlijke vaardigheden steeds belangrijker worden. Deze zogenaamde ‘soft-skills’ zijn voor een bedrijf de reden om jou uiteindelijk te kiezen, en een bestuursjaar biedt de uitgelezen kans om je hierin verder te ontwikkelen.
Een bestuursjaar staat namelijk bol van die zogenaamde ‘soft-skills’. Van het leiden van een vergadering tot overleg op hoog niveau op de universiteit. Ook van een jaar lang intensief in een team samen werken leer je veel, en ook op het gebied van time management ga je veel nieuwe ervaringen tegemoet. Tot slot sta je ook ineens te presenteren voor alle marketing masters, of kom je in contact met recruiters van bedrijven als je ze voor evenementen mag begeleiden. Zoals je hoort niet de alledaagse dingen die je in de colleges leert, maar wél wat bedrijven later belangrijk vinden.

Mooiste moment en minst mooie moment?

Het klinkt als een enorm cliché, maar een bestuursjaar bestaat uit bijna alleen maar hoogtepunten. Het is één grote sneltrein waar je aan het begin van het jaar opspringt, en alleen maar leuke momenten beleefd. Wat voor mij het bestuursjaar wel echt geweldig maakt, is dat je alles met z’n allen doet. Daarnaast denk ik dat het mooiste moment nog gaat komen, als het Lustrumjaar het hoogtepunt gaat beleven in mei.
Natuurlijk heeft een bestuursjaar ook minder leuke momenten. Het vroege opstaan nadat het een avond laat was geworden zijn wat minder, maar zodra je op de kamers bent en ziet dat iedereen hetzelfde probleem heeft, ga je er met z’n allen tegenaan. Laat je ook niet afschrikken door het drukke schema. Je hebt eigenlijk alle weekenden vrij, en Evie bewijst dat je ook naast je bestuursjaar nog gewoon een bijbaan kunt hebben.

Wat is het belangrijkste leermoment?

Het is lastig om één leermoment uit het hele jaar te pakken. Iedere dag en iedere week staat weer bomvol met nieuwe leermomenten. Ook ga je het hele jaar nieuwe ervaringen aan, waardoor je enorm veel leert.

Hoe ziet een gemiddelde week eruit?

Zoals te verwachten, is er geen doorsnee week als Chairman. Er zijn wekelijks terugkerende taken, zoals de bestuursvergadering van Asset, Asset | Marketing, de vergaderingen van de lustrum commissie en de kamerdiensten bij Asset. Daarnaast zijn er altijd ad hoc zaken die je moet regelen. Hieronder heb ik geprobeerd een gemiddelde weekagenda weer te geven zodat je een indruk kunt krijgen.

Meer informatie over een bestuursjaar?

Een bestuursjaar is een geweldige ervaring! Je leert enorm veel en het legt een goede basis voor je carrière. Daarnaast is het gewoonweg een bijzonder jaar waar je heel veel verschillende mensen leert kennen. Ondanks dat je met belangrijke taken bezig bent, moet je niet vergeten plezier te maken, je bent en blijft een student. Kortom: Een ervaring om nooit meer te vergeten!

Wil je meer weten over een bestuursjaar als voorzitter, of wil je misschien meer informatie over één van de andere functies? Neem dan vooral contact op! Samen kunnen we een keer een kopje koffie drinken om te kijken of een bestuursjaar bij je past. Je kan me altijd mailen via chairman@asset-marketing.nl. Ben je nu al overtuigd om voor dit fantastische jaar te gaan? Solliciteren kan tot 7 mei door je motivatiebrief en CV te sturen naar vice-chairman@asset-marketing.nl.

Een kijkje in het leven als Treasurer van Asset | Marketing

Het is ongeveer tien maanden geleden dat Frank, Malou, Joris en Evie bekend werden gemaakt als nieuwe bestuur van Asset | Marketing een jaar lang te besturen. De sollicitaties voor het nieuwe bestuur zijn inmiddels geopend en daarom is het tijd om inzicht te krijgen in hun ervaringen binnen het bestuur. Als tweede is Evie aan de beurt, Treasurer van Asset | Marketing in het bestuur 2016-2017.

Waarom een bestuursjaar?

Na al een geruime tijd actief te zijn in het studentenleven vond ik het steeds belangrijker om mij ook op professioneel gebied te gaan ontwikkelen. Dankzij Marlie, hoorde ik altijd veel verhalen over Asset | Marketing en besloot ik om een theetje te gaan drinken met Lenore (toen vice-chairman). De sfeer en de openheid trok me gelijk aan en al snel daarna ben ik in mijn derde studentenjaar lid geworden bij Asset | Marketing als penningmeester van de tofste studiereis commissie. Toen nog niet wetende hoe mijn toekomst er verder uit zou ging zien…

Na wat tegenslagen met mijn bachelor scriptie begon ik vol goede moet afgelopen februari aan mijn Master Supply Chain Management. Echter kwam al snel het besef dat ik binnen een jaar klaar zou zijn met studeren en het bedrijfsleven in zou moeten. Hier was ik voor mijn gevoel nog niet klaar voor, ik wilde mij persoonlijk nog verder ontwikkelen. Bovendien, zeg nou zelf, drie scripties in 2 jaar schrijven is wel heel heftig. Daarom heb ik uiteindelijk gekozen om een jaar mijn studie achter mij te laten en me te gaan focussen op mijzelf.

Nu zijn er natuurlijk veel opties om dit te doen. Een stage, een bestuursjaar of een jaar gaan reizen. Waarom heb ik uiteindelijk voor een bestuursjaar gekozen? Naar mijn mening kan reizen altijd nog tijdens of na je studie en een stage lag voor mij niet voor de hand, omdat ik nog niet weet welke richting ik op wil. Uiteindelijk besloot ik om te gaan solliciteren bij Asset | Marketing, waarom? Heel simpel, na een toffe studiereis voelde ik me heel erg op mijn plek bij asset | Marketing en wilde ik graag meer voor deze vereniging gaan betekenen. Ook het feit dat je je op een professionele manier persoonlijk kan ontwikkelen trok mijn aandacht.

Wat houdt jouw functie in en waarom koos je voor deze functie?

Binnen het bestuur van Asset | Marketing heb je functie specifieke taken en algemene bestuurstaken. Als penningmeester ben je verantwoordelijk voor alle financiële zaken die geregeld moeten worden binnen Asset | Marketing. In het begin van je bestuursjaar stel je een begroting op en is het jouw taak om ervoor te zorgen dat je gedurende het jaar geen verlies, maar ook vooral geen winst maakt. Bij beslissingen over inkoop of verkoop, heb jij als penningmeester de doorslaggevende stem. Dit komt voornamelijk omdat jij als penningmeester weet hoe het er voor staat met de vereniging. De functie van penningmeester heeft dus een grote verantwoordelijkheid. Mij trok vooral deze verantwoordelijkheid. Je krijgt niet snel de kans eindverantwoordelijk te zijn over dit soort budgets, zeker met een lustrumjaar.

Vier keer per jaar worden jou financiële stukken gecontroleerd door de kascontrole commissie. Hierin zitten vooral oud-penningmeesters maar ook alumni. Na je bestuursjaar zal jij ook twee jaar plaats nemen in deze kascontrole commissie.

Alle betalingen worden bijgehouden in een online boekhoudsysteem genaamd: Twinfield. Heel Asset gebruikt dit systeem en daardoor is het ook gemakkelijker om elkaar te helpen met eventuele vragen.

Naast dat je op de hoogte bent van het budget van asset, is het belangrijk dat je op de hoogte bent van de begrotingen en realisaties van de commissies van Asset | Marketing. Samen controleer je, met de penningmeester van de commissie, de begroting en geef je hier tips over. Verder begeleid je als penningmeester over het algemeen de commissies waar het meeste geld in omgaat. Het eerste half jaar heb ik de study trip commissie en de Lustrum Commissie begeleid. Het tweede half jaar de Lustrum commissie en de Activiteiten Commissie.

Bovendien maak je als penningmeester onderdeel uit van stichting TIME en stichting Markethings Week. Met elke stichting heb je ongeveer één keer per maand een vergadering.

Naast de begroting van Asset | Marketing, de stichtingen en de begroting van de verschillende commissies, help je ook mee met de begroting en financiële zaken van Asset algemeen. Een keer per week kom je met alle penningmeesters samen, om het over verschillende financiële zaken te hebben. Ook heeft elke penningmeester van asset een specifieke taak in de boekhouding van asset.

Daarnaast stel je met het bestuur een beleid op met een aantal beleidspunten. Hieraan gekoppelde taken zullen verdeeld worden over de zes bestuurders. Dit jaar waren onze focuspunten Markethings en Persoonlijke ontwikkeling.

Wat is het mooiste moment uit je bestuursjaar?

Hopelijk gaat het mooiste moment uit mijn bestuursjaar nog komen: de lustrumweek. Hier hebben we met de hele vereniging een jaar lang hard voor gewerkt. Ook denk ik dat dit een mooie ‘afsluiter’ van mijn bestuursjaar zal worden. Natuurlijk zijn er tot nu toe al erg veel mooie momenten geweest, zoals bijvoorbeeld de announcement drink. Je bestuursgenootjes een dag lang leren kennen en samen van alles doormaken om een band te creëren. Ook het lustrumweekend was wel een kers op de taart.

Nu ik na ga denken over al mijn mooi, gezellige, bizarre momenten van dit jaar, ben ik blij voor mijn opvolger dat hij/zij dit ook mag gaan meemaken! Je hebt zo onwijs veel leuke en leerzame evenementen en daarnaast leer je super veel mensen kennen. Dit alles maakt een bestuursjaar zeker tot iets unieks!

Wat heb je het afgelopen jaar geleerd?

Naast dat een bestuursjaar natuurlijk hartstikke leuk en gezellig is, heb ik mij ook vooral persoonlijk ontwikkeld. Ik ken mijzelf nu beter, waardoor ik, bijvoorbeeld bij een sollicitatie, ook beter mezelf kan overbrengen. Ook durf en kan ik veel beter mijn mening en ideeën verwoorden en maak ik mezelf ook hard voor de keuzes die ik maak.

Daarnaast heb ik goed leren samenwerken, aangezien je met je bestuur elke dag op de kamers zit. Wat daar ook bij hoort is dat je je soms moet aanpassen aan ander mensen. Je bent namelijk bestuurder, coördinator van commissies en onderdeel van heel Asset, dit zijn allemaal verschillende rollen.

Alhoewel ik zelf al een geordend persoon ben, heb ik dit tijdens het bestuursjaar nog beter kunnen ontwikkelen. Waar ik ook achter ben gekomen is dat het af en toe belangrijk is om risico’s te nemen, wat voor mij in het begin wel moeilijk was.

Een andere reden voor mij om te kiezen voor een bestuursjaar was de oriëntatie op de arbeidsmarkt. Door de vele formele evenementen die georganiseerd worden, krijg je een steeds beter beeld van wat er allemaal mogelijk is binnen bedrijven. Dus ook ben ik wijzer geworden welke richting ik in mijn carrière op wil.

Hoe ziet jouw gemiddelde werkweek eruit?

Hieronder heb ik geprobeerd een gemiddelde werkweek weer te geven uit mijn bestuursjaar, zodat je een beetje een indruk kunt krijgen wat je kan verwachten.

 

Wat is je tegengevallen aan tijdens je bestuursjaar?

Het is me enigszins tegengevallen hoeveel tijd een bestuursjaar kost. Je bent niet alleen tijdens kantooruren bezig, maar ook ’s avonds zijn er vaak activiteiten/vergaderingen waar je bij hoort te zijn. Zeker als penningmeester ben je wat extra avonden kwijt aan bijvoorbeeld Stichtingsvergaderingen en de Kascontrole. Natuurlijk zijn alle activiteiten hartstikke leuk, dus het is meer een luxe probleem. Daarnaast heb ik er voor gekozen om mijn bijbaantje ernaast te houden in de weekenden. Hierdoor had ik af en toe niet de tijd voor familie / vriendinnen en uitrusten die ik zou willen hebben. Maar dit is uiteindelijk een bewuste keuze van mijzelf geweest. De ervaringen die je tijdens dit jaar opdoet zijn onbetaalbaar.

 Meer informatie over de functie Treasurer?

Wil jij, net zoals mij, het beste halen uit je studententijd en wil je jezelf ontwikkelen op zowel persoonlijk als professioneel gebied? Tijdens een bestuursjaar doe je onbetaalbare waardevolle ervaringen op die je meeneemt in je verdere carrière. Bovendien is het natuurlijk een jaar vol plezier met veel gezellige mensen om je heen! Bedrijven zijn op zoek naar studenten die zich onderscheiden van de rest, dus twijfel je nog over wat je aankomend jaar wilt gaan doen? Grijp dan deze kans en solliciteer voor een bestuursfunctie bij de leukste studievereniging van Tilburg

Voor meer informatie over de functie Treasurer, neem een kijkje op de website van Asset | Marketing. Mocht je alsnog vragen hebben of meer informatie willen, kom dan een keer langs op de kamers (E1.02), nodig me uit voor een thee date of stuur een mailtje naar treasurer@asset-marketing.nl.

Geïnteresseerd? Stuur dan je CV en motivatiebrief voor 7 mei a.s. naar vice-chairman@asset-marketing.nl.

Mijn jaar als External Affairs Officer bij Asset | Marketing

Het is ongeveer zeven maanden geleden dat Frank, Joris, Malou en Evie aan hun uitdaging begonnen om Asset | Marketing een jaar lang te besturen. De sollicitaties voor het nieuwe bestuur zijn inmiddels geopend en daarom is het tijd om inzicht te krijgen in hun ervaringen binnen het bestuur. Als eerste is het de beurt aan Malou Thijssen om haar ervaringen als een van de twee External Affairs Officers van Asset | Marketing van het bestuur 2016-2017 te delen. 

Waarom een bestuursjaar?

Aan het begin van mijn tweede jaar van de bachelor bedrijfseconomie, wat alweer twee en half jaar geleden is, ben ik actief geworden bij Asset | Marketing. Ik had al leuke verhalen over Asset gehoord en uiteindelijk kwam ik bij Asset | Marketing terecht, wat ik uiteraard nog steeds de leukste vereniging vind. Ik werd meteen heel prettig ontvangen en voelde me al in een korte tijd thuis door de gezellige en open sfeer die er bij de vereniging hangt. Nadat ik twee commissies had gedaan, erg veel leuke mensen had leren kennen en ondertussen nog op exchange ben geweest, wist ik dat ik klaar was voor de volgende uitdaging: een bestuursjaar!

Ik merkte na het behalen van mijn bachelor dat ik er nog niet klaar voor was om aan een master te beginnen, dat ik eerst nog praktijkervaring op moest doen.

Tijdens een bestuursjaar leer je veel meer dan je in eerste instantie zou denken. Je leert kleine dingen zoals het opstellen van contracten, het uiten van je mening tijdens vergaderingen en het spreken voor grote groepen. Maar je leert natuurlijk ook grote dingen zoals het schrijven van een beleid, het overtuigen van bedrijven om een samenwerking met de vereniging aan te gaan en het begeleiden van een grote commissie.

Ik heb dan ook nooit spijt gehad van mijn keuze om rond deze tijd vorig jaar te solliciteren als External Affairs Officer bij Asset | Marketing. Wat is er immers leerzamer dan je eigen ‘bedrijfje’ runnen samen met 5 andere gemotiveerde personen?

Wat houdt jouw functie in en waarom koos je voor deze functie?

Ik heb specifiek op de functie van externe gesolliciteerd, omdat ik door het contact met bedrijven hoopte zeker te worden over de keuze van mijn master (wat gelukt is!). Ook vond ik het een groot voordeel dat je je ‘visitekaartje’ afgeeft bij tientallen bedrijven, wat in de toekomst voordelen op kan leveren. Dit contact met bedrijven houdt verschillende dingen in. Ten eerste doe je koude acquisitie, om nieuwe bedrijven te overtuigen voor een samenwerking met Asset | Marketing. Maar daarnaast ben je de meeste tijd kwijt met het onderhouden van warme contacten met de verschillende partners van Asset | Marketing. Op deze manieren zorg je er als External Affairs Officer voor dat er geld binnen komt bij de vereniging, maar het allerbelangrijkste is dat je studenten in contact brengt met bedrijven (en andersom!).

Ook vergader je regelmatig met de externen van de andere departementen van Asset tijdens de Acquisition Meeting, een van de Faculty Wide Organs. Samen met hen organiseer je evenementen zoals de Asset Inhouse Days en de Asset Orientation Days.

Wat ik ook erg prettig vind aan deze functie, is dat er nog een externe is binnen het bestuur waar je veel mee samen werkt. Belangrijke beslissingen hoef je sowieso nooit alleen te maken, maar het is fijn om een ‘buddy’ te hebben tijdens je bestuursjaar, die precies begrijpt wat jouw functie inhoudt.

Wat is het mooiste moment uit je bestuursjaar?

Ik kan helaas niet één moment kiezen, uit alle mooie momenten die ik dit jaar meegemaakt heb. Buiten de normale activiteiten, viert Asset | Marketing dit jaar ook haar lustrum, wat het jaar natuurlijk ook een bijzondere lading geeft. Hiervoor organiseerden Joris en ik de Lustrum Tour, wat zeker een evenement was om trots op te zijn. Ook de Marketing Recruitment Day was een geslaagde dag, waar we allebei met een glimlach op terug kijken.

Zoals ik al eerder aan gaf, begeleidt je tijdens je bestuursjaar ook verschillende commissies. Mijn grootste commissie was Markethings Week. Zij organiseerden verschillende workshops en lezingen, waardoor de universiteit een week lang in het teken stond van marketing. Het was ontzettend leuk om een coördinerende rol te mogen hebben bij deze commissie en hen ook te zien groeien tijdens deze maanden.

Wat ik denk ik het meeste ga missen, zijn de random grapjes die op de bestuurskamer gemaakt worden, het contact met mijn medebestuurders en leden, maar ook de gezelligheid op de gang. De deur van andere besturen staat altijd open en je leert in korte tijd ontzettend veel mensen kennen.

Hoe ziet jouw gemiddelde week eruit?

Mijn week begint standaard met de bestuursvergadering op maandagochtend. Hierin houden we elkaar op de hoogte van de ontwikkelingen binnen de commissies die we begeleiden, de Faculty Wide Organs, evenementen die eraan komen en andere zaken die op dat moment van belang zijn.

Daarna werk ik meestal mijn mail bij, waarin vaak vele mailtjes van bedrijven te vinden zijn na het weekend. Daarna begin ik aan mijn takenlijst. Op donderdag zijn Joris en ik in de ochtend altijd bezig met acquisitie en hebben we in de middag de Acquisition Meeting. Op andere dagen ben ik bezig met commissie vergaderingen, (bel)afspraken met bedrijven, het werken aan het beleid van Asset | Marketing en het contact met leden. Het is fijn om je hele week zelf in te delen, zodat je altijd tijd kan maken voor een (commissie) lid dat even je hulp nodig heeft of andere zaken die voor gaan.

Vaak gaan de activiteiten in de avond ook nog door. Soms heb je vergaderingen in de avond, natuurlijk zijn er de borrels van Asset | Marketing en in drukke weken werk je nog even door op de kamers.

Door onderstaand schema heb je een goed beeld van hoe een week van een externe eruit ziet.

Alweer een jaar geleden las ik het blog van mijn voorganger Lisa aandachtig en vroeg ik me af hoe het nou écht zou zijn. Maar alle clichés zijn waar: ik zou een bestuursjaar aan iedereen aanraden. Ik heb het afgelopen jaar geweldige mensen leren kennen en erg veel gedaan en geleerd. Er is volgens mij dan ook geen betere manier om je in de praktijk te ontwikkelen tijdens je studentenleven dan met een bestuursjaar. Ik hoop ook dat voor alle lieve vrienden, vriendinnen en familie uit dit blog duidelijker wordt waar ik me het afgelopen jaar allemaal mee bezig heb gehouden.

Tijdens een bestuursjaar doe je onbetaalbaar waardevolle ervaringen op die je meeneemt in je verdere carrière. Bovendien is het natuurlijk een jaar vol plezier met veel gezellige mensen om je heen. Dus wil jij het beste uit je studententijd halen en wil jij jezelf ontwikkelen op zowel persoonlijk als professioneel gebied bij de leukste studievereniging van Tilburg? Stuur dan je CV en motivatiebrief voor 7 mei a.s. naar vice-chairman@asset-marketing.nl. Of kom langs op de Asset | Marketing kamer (E1.02) voor een gesprekje met mij, waarbij ik je meer kan vertellen over de functie External Affairs Officer.

 

Vice-Chairman bij Asset | Marketing

image-2016-10-19-1

Het is inmiddels alweer tien maanden geleden dat Iris en Bart aan hun uitdaging begonnen om Asset | Marketing een jaar lang te besturen. De sollicitaties voor het nieuwe bestuur zijn inmiddels geopend en daarom is het tijd om inzicht te krijgen in hun ervaringen binnen het bestuur. Als eerste zal Iris, de Vice-Chairman van Asset | Marketing, haar verhaal met jullie delen.

De tijd is voorbij gevlogen, maar wat heb ik toch een ontzettend mooie en leerzame tijd gehad hier. Het was natuurlijk nooit zo’n mooi jaar geweest zonder onze geweldige leden en mijn lieve bestuursgenootjes. Helaas komt er ook een tijd om afscheid te nemen, de sollicitaties zijn alweer geopend en in deze blog neem ik jullie graag mee in mijn jaar als Vice-Chairman van de mooiste vereniging van Tilburg: Asset | Marketing.

iris

Een bestuursjaar is leerzaam en druk maar ook heel gezellig en gevarieerd tegelijk. Elke week en elke dag is weer anders, maar ik ga jullie toch proberen een indruk te geven in mijn dagelijks leven op de kamers. Het begon allemaal een jaar geleden, tijdens mijn exchange in Singapore toen ik mijn motivatiebrief en CV had opgestuurd naar het toenmalige bestuur. Toen ging alles opeens heel snel, ik had mijn sollicitatiegesprek in Bali en voordat ik het wist vloog ik van Singapore naar Nederland en een dag later stond ik alweer bij Café Philip op mijn bekendmaking. Als ik een jaar later terugkijk, zou ik het zo weer doen.

Waarom een bestuursjaar?

Al sinds het eerste jaar dat ik in Tilburg studeer, ben ik actief lid van Asset | Marketing. Ik ben begonnen als commissielid bij Asset | Business Economics in de Excursion Day Commissie. In dit jaar heb ik al veel geleerd en gezien dat Asset | Marketing een leuke vereniging is waarbij ik veel kan leren en leuke mensen kan ontmoeten. Asset | Marketing is een heel open vereniging, waar iedereen welkom is en snel wordt opgenomen in de groep. Een jaar later werd ik lid van de Activiteiten Commissie en organiseerde ik de Markethings Week. In dit jaar heb ik het zo erg naar mijn zin gehad, dat ik besloot dat ik graag meer voor deze vereniging wilde betekenen en daarom koos ik ervoor om een jaar geleden te solliciteren voor de functie van Vice-Chairman. Ik wilde graag meer uit mezelf halen en de vereniging naar een hoger niveau tillen.

Hoe ziet je week er uit?

Tijdens een bestuursjaar is geen week hetzelfde en ben je continu bezig met verschillende projecten. Toch zijn er een aantal dingen die wekelijks terugkeren. Zo heb je elke maandagochtend de bestuursvergadering waarin je alle doorlopende zaken bespreekt, zoals: de commissies, evaluaties van onze activiteiten en de updates van de Faculty Wide Organs (FWO’s). Elk bestuurslid neemt zitting in een van de FWO’s. Als Vice-Chairman heb je elke woensdagmiddag AA: Asset Academy. Het AA is verantwoordelijk voor de promotie van Asset, de werving van nieuwe leden en de organisatie van de TOP-week. Verder ben je als Vice-Chairman de voorzitter van het cluster Asset for Business Economics en heb je met je bestuur beleidssessies waarin je alle plannen van het academisch jaar bespreekt. Aangezien je als bestuurslid ook een aantal commissies begeleid, zul je wekelijks ook een vergadering met hen hebben.

top-week

Als Vice-Chairman heb je verschillende taken. Je bent bijvoorbeeld verantwoordelijk voor het vullen van commissies en de werving van nieuwe leden. Dit betekent dat je wekelijks gesprekjes hebt met potentiële nieuwe leden, maar ook twee keer in het jaar de meet  & greet organiseert. Leden zien jou als het eerste aanspreekpunt en komen met hun problemen ook eerst naar jou. Daarom is het belangrijk dat je regelmatig een babbeltje met ze maakt op evenementen en op de kamers. Ten slotte ben je verantwoordelijk voor de promotie van Asset | Marketing. Dit betreft zowel het aanvragen van collegepraatjes als het reserveren van stands, maar ook het coördineren van de creative briefings.

Onze kantooruren zijn officieel van 09:00uur tot 17:00uur, maar toch ben ik vaak langer bezig geweest met mijn bestuurstaken. Ik heb dit zelf nooit als vervelend ervaren, aangezien ik overdag ook graag een praatje maak met onze leden en medebestuurders. Verder heb je in de avond soms nog een vergadering met een commissie of een borrel met een ander departement. Maar het leukste zijn nog wel de activiteiten van onze eigen vereniging, zoals het cycling dinner of de Sinterklaas avond, waar we met alle leden een groot feest bouwen.

agenda

Wat heb je geleerd tijdens je bestuursjaar?

Hoe vreemd het misschien ook klinkt, ik heb tijdens mijn bestuursjaar het meest geleerd van andere mensen. Je werkt met zoveel verschillende mensen samen in veel verschillende settings. Je werkt een heel jaar lang erg intensief samen met je medebestuurders. Met hen vergader je wekelijks, werk je aan projecten, maar heb je vooral ook veel lol op de kamers. Verder werk je ook vaak samen met bestuurders van andere Asset departementen tijdens bijvoorbeeld AA of Asset for Business Economics. Tijdens deze vergaderingen moet je de knop even omzetten en in het belang van Asset denken. Juist doordat elk departement een andere visie op bepaalde zaken heeft, leer je veel van elkaar. Daarnaast neem je een coördinerende rol in tijdens commissie vergaderingen, waardoor je ook weer op een andere manier met mensen samenwerkt.

Daarnaast is er in je bestuursjaar heel veel ruimte om projecten op te pakken en daar van te leren. Zo ben ik bijvoorbeeld sinds september verantwoordelijk voor het designen van het promotiemateriaal van Asset in het AA, waardoor ik heb leren omgaan met Adobe Photoshop. Verder heb ik het afgelopen jaar een aantal workshops georganiseerd in samenwerking met onze commissies en bedrijven, zodat studenten zich naast ons huidige evenementenportfolio nog beter kunnen ontwikkelen.

In je bestuursjaar ben je erg druk en heb je veel uiteenlopende taken. Om deze taken zo goed mogelijk uit te voeren, is het belangrijk dat je je tijd goed indeelt en prioriteiten stelt. Als Vice-Chairman ben je verantwoordelijk voor de organisatie van de TOP week, waardoor je ook in de zomervakantie druk bent.

Wat was het mooiste moment van je bestuursjaar?

De mooiste momenten in mijn bestuursjaar heb ik beleefd met onze leden. Elke Asset | Marketing activiteit was weer een groot feest, waar we met een groot gezelschap tot in de vroege uurtjes stonden te dansen in Café Philip. Op zo’n momenten besef je dat een vereniging toch echt niet zonder haar leden kan bestaan en dat zij de grote kracht achter onze vereniging zijn. Zonder onze commissies zouden wij nergens zijn en waren onze evenementen nooit zo’n succes als zij dit jaar zijn geweest.

bobbejaan

Als Vice-Chairman heb ik verschillende commissies begeleid. Zo heeft de Yearbook Commissie dit jaar het eerste Asset | Marketing jaarboek in de geschiedenis gelanceerd. Het boek is officieel uitegegeven in de Black Box waar alle leden lieve boodschappen en bedankjes in elkaars boek schreven.

yearbook

Verder heeft de Marketing Event commissie dit jaar weer een succesvolle editie neergezet. Dit jaar met een nieuwe locatie: Klasse Theater. Elk jaar groeit de commissie en het evenement waardoor het aantal bezoekers blijft groeien en het evenement zich blijft verbeteren. Als coördinator ben je dan erg trots als jouw commissie weer een geslaagde editie heeft neergezet.

Naast deze twee commissies heb ik ook de Social Media commissie, het Campus Team en de Markethings.net commissie begeleid. Stuk voor stuk commissies die onmisbaar zijn in het portfolio van Asset | Marketing. Met het groeiende blogplatform van Markethings.net en de ludieke promotie acties van het Campus Team zou onze vereniging niet hetzelfde zijn. De Social Media Commissie heeft dit jaar zelfs een workshop georganiseerd voor zowel actief als passief leden waarin zij hun expertise in dit vakgebied presenteerden en zo weer andere studenten enthousiast maakten over een lidmaatschap bij onze vereniging.

Meer informatie over de functie Vice-Chairman?

Met een glimlach kijk ik terug op een waanzinnig mooi jaar. Ik wil iedereen bedanken die hier aan bijgedragen heeft. Ik ben ontzettend trots op alles wat ik samen met jullie heb bereikt dit jaar. Ik heb veel geleerd en vriendschappen voor het leven opgebouwd. Alle ervaringen van het afgelopen jaar zullen mij verder helpen in mijn carrière. Wil jij jezelf ook op zo’n unieke manier onderscheiden van je medestudenten? Grijp dan nu je kans en solliciteer nu voor een bestuursfunctie in het mooiste bestuur van Tilburg. Je ontwikkelt jezelf, je vergroot je netwerk en het is natuurlijk een jaar vol plezier.

Klik hier voor meer informatie over de functie Vice-Chairman. Heb je nog twijfels? Stuur me dan gerust een berichtje of kom langs op de kamers, dan beantwoord ik graag al je vragen! De sollicitaties voor de functie van Secretaris staat ook open. Volgende week zal Bart jullie meenemen in zijn leven als secretaris.

Mocht je besluiten dat je de uitdaging aan wilt gaan en volgend jaar Vice-Chairman van Asset | Marketing wilt worden, stuur dan uiterlijk 18 november 2016 je motivatiebrief en CV op naar vice-chairman@asset-marketing.nl.

bestuursweekend

Just Graduated: Marly Brons

Marly

Even voorstellen

Mijn naam is Marly Brons, 26 jaar oud, geboren in het Limburgse Afferden en tegenwoordig woonachtig in het mooie ‘s-Hertogenbosch. In het dagelijks leven ben ik Brand Manager bij bol.com. Als ik niet aan het werk ben vind ik het heerlijk om te gaan hardlopen. Vorig jaar stelde ik mezelf een ambitieus doel; de Marathon van Rotterdam. Belofte maakt schuld dus in april kwam ik met veel pijn in de benen maar met een grote lach op mijn gezicht op de Coolsingel over de finish. Naast hardlopen vind ik het leuk om te koken, Netflix te kijken en Go-Pro filmpjes te editen. Ik ben erg geïnteresseerd in elektronische apparaten / gadgets dus het is mooi meegenomen dat ik hier iedere dag mee mag werken.

Bol.com

Sinds kort ben ik werkzaam als Brand Manager bij bol.com. Tijdens mijn studie was ik al geïnteresseerd in Online Marketing en tijdens stages kwam ik erachter dat ik het ook leuk vind om commercieel en analytisch bezig te zijn. E-Commerce is daarom voor mij het ideale vakgebied, hierin komt dat namelijk allemaal samen. Je kunt online bijna alles meten en veranderingen zijn binnen no time doorgevoerd. Als ik vandaag iets in de webwinkel aan wil passen, dan staat dat ook vandaag nog online! Dat ik binnen de E-Commerce ook nog eens bij een van de grootste (web)winkels van Nederland mag werken, maakt voor mij het plaatje compleet. Als Brand Manager bij bol.com ben ik verantwoordelijk voor één merk in huishoudelijke apparatuur. Een erg leuke functie waarbij ik eigenlijk de schakel tussen het merk, de consument en bol.com ben. Ik ontwikkel marketingplannen voor de verschillende productgroepen, maximaliseer de zichtbaarheid van artikelen, monitor prijzen en voorraden en adviseer het merk over de verschillende mogelijkheden bij bol.com. Mijn werk is erg gevarieerd en ik krijg veel verantwoordelijkheid. Het leuke aan deze functie is dat ik hem met vrijheid in mag vullen. Ik sta echt zelf aan het roer en zorg ervoor dat het merk waar ik voor verantwoordelijk ben op zijn best presteert.

Work hard, play hard

Bij bol.com heerst echt een ”work hard, play hard” cultuur. We werken iedere dag hard samen om de winkel nog beter te maken maar er is ook tijd voor ontspanning. Zelf vind ik het heerlijk om na het werk een uurtje te sporten in de fitnessruimte, of om mee te doen aan de Bootcamp of Pilates lessen samen met collega’s. Op vrijdag is het vaste prik om de werkweek af te sluiten met een biertje aan de bar, die zich gewoon in het kantoor van bol.com bevindt!

Asset | Marketing

Tijdens mijn studententijd in Tilburg ben ik direct lid geworden van Asset| Marketing. Dit deed ik omdat ik mensen wilde leren kennen en het leuk vond om meer met Marketing bezig te zijn. Ik begon als hoofdredactrice van het Markethings magazine en werd na een jaar voorzitter van de allereerste Markethings Week. Echt een mooie ervaring om samen met de andere commissieleden zo’n week op te zetten. Omdat ik meer wilde doen bij Asset | Marketing en mezelf graag verder wilde ontwikkelen ben ik het bestuur in gegaan als Secretaris. Tot nu toe het leukste jaar van mijn leven! Natuurlijk waren er de geweldige borrels en feesten maar ik heb ook veel geleerd; van het versturen van mailings tot het ”managen” van commissies.

Asset | Marketing heeft heel veel voor mij betekend. Ik heb de kans gehad mezelf te ontwikkelen, kennis te maken met verschillende bedrijven maar bovenal een enorm netwerk op te bouwen. Mijn beste vrienden ken ik bijna allemaal via de vereniging en tijdens mijn bestuursjaar heb ik zelfs mijn vriend ontmoet met wie ik nu al meer dan 2 jaar samenwoon. Mijn scriptie heb ik voor Philips geschreven. Ik ben daar terecht gekomen via een alumnus van Asset| Marketing, die ik ontmoet had op de Alumni dag die ik samen met de universiteit organiseerde. Zo zie je maar dat goede connecties erg belangrijk zijn! Daarnaast is het natuurlijk ook nog zo dat extra curriculaire activiteiten goed staan op je CV. Ik ben nog steeds actief bij Asset | Marketing in de Alumni commissie en de Kascontrole commissie. Al die leuke momenten, mooie herinneringen en interessante mensen…ik kan er nog steeds geen genoeg van krijgen geloof ik!

Mocht je nog vragen hebben over mijn tijd bij Asset | Marketing of geïnteresseerd zijn in een baan of stage bij bol.com, dan kun je me Linken en een berichtje sturen.

LinkedIn: https://nl.linkedin.com/in/marlybrons

Bol.com: https://banen.bol.com/

Vice-Chairman bij Asset | Marketing

IMG_5668

Ongelooflijk dat het zo snel is gegaan, maar over iets meer dan twee maanden zit het bestuursjaar van Marlie en mij er op. Door het schrijven van deze blog kan ik mooi even terug kijken op de afgelopen maanden en wil ik jullie graag meenemen in mijn jaar als Vice-chairman bij Asset | Marketing.

Waarom een bestuursjaar?

Tegen het einde van mijn bachelor begon ik te beseffen dat ik nog meer uit mijn studententijd wilde halen, voordat ik daadwerkelijk aan mijn master zou beginnen. Toen ik iets meer dan twee jaar geleden bij de studievereniging kwam, ben ik begonnen in de Activiteitencommissie en heb ik vervolgens de Markethings Week georganiseerd. In beide commissies heb ik het altijd ontzettend naar mijn zin gehad en dit heeft mij dan ook doen besluiten om een stapje verder te gaan en uiteindelijk te solliciteren voor een plek in het bestuur. Een bestuursjaar bij Asset | Marketing zou mij de mogelijkheid geven om de studievereniging eens van de andere kant te zien en op deze manier iets terug te doen voor deze gezellige club studenten bij elkaar.

Wat houdt jouw functie in en waarom koos je voor deze functie?

DSC04951

End of Semester Activity

Het leukste aan de functie van Vice-chairman vind ik het contact dat je met zo veel verschillende mensen hebt. Je bent het eerste aanspreekpunt voor zowel actief leden als potentiële actief leden. Door middel van de vele gesprekjes kom je er achter wat de student leuk lijkt om te doen, waar nog een uitdaging in zit voor hem/haar en/of welke kwaliteiten degene juist bezit om te gebruiken voor een bepaalde commissie. Ik ben er verantwoordelijk voor dat de commissies gevuld blijven en op deze manier probeer ik voor ieder actief lid een commissie te vinden waar hij/zij op de juiste plek zit. Daarnaast vind ik de coördinerende rol, die je als bestuurslid hebt bij de verschillende commissies, ook heel leuk om te vervullen.

Wat is het mooiste moment uit je bestuursjaar?

Om nu één mooi moment te noemen is lastig, daarvoor gebeurt er veel te veel moois in een bestuursjaar. Niet alleen het contact met de actief leden, maar ook het contact met mijn medebestuurders en de bestuurders van de andere verenigingen hebben er voor gezorgd dat ik veel leuke en lieve mensen heb ontmoet en veel gezellige momenten heb gehad. Denk aan de verschillende evenementen die commissies neerzetten, het ledenweekend, de vele borrels en onze eigen bestuurswisselweekenden. Het feit dat je onderdeel bent van vele projecten, is iets waar ik met een glimlach op terug kijk. Neem nu bijvoorbeeld TIME. Ik heb de commissie vanaf het begin begeleid en als ik dan terug denk aan de eerste brainstromsessies over de landenkeuze tot aan het Skypegesprek van vorige week met ze op locatie in Taiwan, ben je trots op wat ze allemaal hebben bereikt. Hetzelfde geldt voor het Markethings Magazine. De verandering die dit magazine de afgelopen maanden heeft doorgemaakt, dat hadden we aan het begin van het jaar nog niet eens durven hopen. Als laatste kijk ik met een trots gevoel terug op de promotie vanuit Asset in de TOP-week. Tijdens deze week zijn de vice-chairmen van de verschillende departementen samen verantwoordelijk voor het bekend maken van Asset onder de nieuwe studenten. Het was een heel geregel, maar het heeft uiteindelijk voor heel veel nieuwe Asset leden en daarmee natuurlijk ook voor veel nieuwe actieve Asset | Marketing leden gezorgd!

DSC00474

Bestuurswisselweekend

Wat heb je het afgelopen jaar geleerd?

Naast dat je onbewust meer leert dan je van te voren zou denken, is het aannemen van een rol in verschillende situaties in combinatie met wel je eigen mening laten horen iets wat ik echt moest leren. Binnen een commissie heb je een coördinerende rol, binnen het departement heb je een bestuurlijke rol, maar bij de vergadering met alle vice-chairmen moet je ook vanuit heel Asset denken. Gedurende de hele week wisselen deze situaties elkaar af, waardoor je je telkens weer even moet aanpassen. Ook heeft het me verbaasd dat ik na al die maanden vergaderen, het vergaderen zelf nog niet zat ben, omdat het week na week nuttig blijft. Als je kijkt naar het bestuur zelf, is het eigenlijk ongelofelijk dat ook al zie je elkaar overdag en zelfs tot in de late avonduren, je hebt gewoon een moment nodig om elkaar bij te praten over de taken waar je mee bezig bent geweest, hoe het met je commissie gaat, etc.

Hoe ziet jouw gemiddelde week eruit?

Mijn week begint meestal met het bijwerken van mijn mail en ondertussen hoor je langzaam aan wat iedereen in z’n weekend heeft gedaan. Aangezien ik het hele jaar de TIME commissie heb begeleid, had ik standaard op maandagmiddag een vergadering met hen gepland staan. Ook kwam ik met AA (Asset Academy, de vergadering met alle vice-chairmen van Asset) wekelijks bij elkaar en natuurlijk iedere dinsdagochtend de bestuursvergadering. De rest van de tijd werd bij mij vooral rond de Meet & Greets en de zomerperiode opgevuld met gesprekjes met potentiële en huidige actief leden. Tijdens deze gesprekjes vertel ik ze van alles over Asset | Marketing en kan ik al hun vragen beantwoorden. Daarnaast komen er altijd andere taken bij waarmee je weer even zoet bent, denk aan evaluaties bij actief leden afnemen, je commissies helpen, promoties opzetten om commissies te vullen, activiteiten organiseren en zo kan ik nog wel even doorgaan. Je hoeft in ieder geval niet bang te zijn dat je de rest van de week niets te doen hebt. Als laatste staan er in de avond ook vaak Asset | Marketing activiteiten gepland, af en toe een vergadering en de borrels met de andere departementen. Vooral dit laatste zorgt natuurlijk voor de mooie verhalen de volgende ochtend ;).

Bestuursblog Agenda Lenorel

Tijdens een bestuursjaar doe je onbetaalbaar waardevolle ervaringen op die je meeneemt in je verdere carrière. Bovendien is het natuurlijk een jaar vol plezier met veel gezellig mensen om je heen. Dus wil jij het beste uit je studententijd halen en wil jij jezelf ontwikkelen op zowel persoonlijk als professioneel gebied bij de leukste studievereniging van Tilburg?

Stuur dan je CV en motivatiebrief voor 3 december a.s. naar vice-chairman@asset-marketing.nl. Of kom langs op de Asset | Marketing kamer (E1.02) voor een gesprekje met mij, waarbij ik je meer kan vertellen over de functie Vice-chairman.

Meer informatie over de functie Vice-chairman vind je hier.

Asset In-House day: AB InBev

De afgelopen en aankomende weken kleurde de campus van de Universiteit van Tilburg weer rood. Dat kan eigenlijk maar één ding betekenen: een promotie van Asset! De afgelopen weken zal je de grootschalige campuspromotie haast niet gemist hebben. Er werden namelijk dagelijks flesjes water en flyers uitgedeeld. Daarnaast werd er ook fanatiek gebruik gemaakt van een popcornmachine en liepen er mensen rond om wafels uit te delen. Maar waarom eigenlijk?

 

Watskeburt?

Daar heeft Association Students Studying Economics Tilburg, kortweg Asset, een hele goede reden voor. Van 24 september tot en met 6 november organiseert Asset namelijk de jaarlijkse In-House Days. Alle departementen van Asset organiseren voor hun eigen studierichtingen In-house dagen en zo dus ook ons eigen departement Asset | Marketing. In de aanloop naar deze Asset In-House Days zal Markethings.net elke week een deelnemend marketing bedrijf in de spotlight zetten. De vierde en laatste van de deelnemende bedrijven voor Marketing is AB InBev!

 

AB InBev?

AB InBev Nederland maakt onderdeel uit van het beursgenoteerde AB InBev, dat met een portfolio van meer dan 200 merken en zo’n 116.000 medewerkers in meer dan 23 landen actief is. Wereldwijd zijn zij de grootste brouwer met internationale ‘flagship’- merken als Budweiser, Beck’s en Stella Artois. De Nederlandse organisatie is met een aandeel van circa 17% de tweede speler op de lokale markt. Ze voeren sterke lokale en internationale merken, zoals Jupiler, Hertog Jan, Dommelsch, Leffe, Hoegaarden en Beck’s. Ab Inbev’s nummer twee positie stelt ze in staat om als uitdager in de markt op te treden. Het is hun droom om het Beste Bierbedrijf te zijn dat Mensen Samenbrengt voor een Betere Wereld. De missie is het aangaan van duurzame relaties met consumenten, door hen merken en ervaringen te bieden die mensen bij elkaar brengen.

Zo’n groot internationaal bedrijf kan natuurlijk niet zonder marketeers. Daarom doet AB InBev namelijk ook mee met de Asset In-House Day’s. Voor meer dan 200 merken zijn goede marketeers nodig en zeker om hun leidende rol in de markt te behouden ofwel te versterken. Bij AB InBev zul je een gedreven team versterken dat jou helpt om te groeien en de uitdaging aan te gaan. The opportunity is here. Make it yours!

 

Asset In-House Day

De inhousedag van AB InBev zal gehouden worden in de brouwerij van Hertog-Jan in Arcen. Na een korte presentatie, zal er een rondleiding plaatsvinden in de brouwerij van Hertog-Jan. Vervolgens zal er ’s middags een lunch plaatsvinden en zullen er teams verdeeld worden voor de middag case. Na de presentaties hiervan zal er nog een proeverij zijn. De dag zal om en nabij 17.00 uur klaar zijn.

De Asset & Ab InBev In-House Day op vrijdag 6 november 2015 is de uitgelezen mogelijkheid om te ervaren wat er bij Ab InBev mogelijk is. Ben jij geïnteresseerd in Marketing? Wil jij werken bij een internationaal topbedrijf en wil je Ab InBev beter leren kennen? Meld je dan aan voor de In-House Day op de website www.asset-tilburg.nl/asset-in-house-days. De inschrijvingen gaan op basis van je CV (Engels). Schrijf je dus snel in! Tot vrijdag 6 november

Asset In-House Day: Bosch

De afgelopen en aankomende weken kleurt de campus van de Universiteit van Tilburg weer rood. Dat kan eigenlijk maar één ding betekenen: een promotie van Asset! De aankomende weken zal je de grootschalige campuspromotie haast niet kunnen missen. Er worden namelijk dagelijks flesjes water en flyers uitgedeeld. Daarnaast wordt er ook fanatiek gebruik gemaakt van een popcornmachine en lopen er mensen rond om wafels uit te delen. Maar waarom eigenlijk?

Watskeburt?

Daar heeft Association Students Studying Economics Tilburg, kortweg Asset, een hele goede reden voor. Van 24 september tot en met 30 oktober organiseert Asset namelijk de jaarlijkse In-House Days. Alle departementen van Asset organiseren voor hun eigen studierichtingen In-house dagen en zo dus ook ons eigen departement Asset | Marketing. In de aanloop naar deze Asset In-House Days zal Markethings.net elke week een deelnemend marketing bedrijf in de spotlight zetten. De derde In-House-day is bij Bosch!

 Bosch?!

De Bosch Groep staat wereldwijd bekend als een toonaangevend technologiebedrijf en dienstverlener. Met een netwerk van ontwikkeling-, productie- en distributiecentra zijn ze vertegenwoordigt op 360 locaties in meer dan 50 landen. In Nederland vind je 19 vestigingen en meer dan 4.000 werknemers. Onze bedrijfsactiviteiten zijn onderverdeeld in vier sectoren: Mobility Solutions, Industrial Technology, Consumer Goods, en Energy and Building Technology. Bosch is daarmee een werkgever met zeer diverse mogelijkheden.

Dankzij de diversiteit van ons bedrijf kent Marketing binnen Bosch vele aspecten. We zijn immers actief in vele markten met een breed producten- en dienstenportfolio, in zowel vooruitstrevende als traditionele sectoren. Dat vraagt veel van een marketeer, maar biedt ook leuke uitdagingen. Veel van onze marketing vindt plaats in de business-2-business sector. Het overgrote deel van onze producten en diensten leveren we namelijk niet aan consumenten, maar aan het bedrijfsleven (industrie) en aan overheden. Dit vraagt van onze marketeers een specifieke aanpak, die niet te vergelijken is met b-2-c marketing. Tijdens onze inhousedag laten we je graag ervaren wat dit inhoudt en of dit iets voor jou is.

Bosch Marketing Challenge

Tijdens de inhousedag laten we je graag kennismaken met industrial (B2B) marketing. Onze gastheer, Bosch Rexroth, is wereldwijd actief met een veelzijdig programma hydraulische, elektrische en mechanische componenten, besturingen, lineaire aandrijvingen en montagesystemen. Zoals zij het zelf zeggen: “we move everything”. Geen standaard productportfolio dus. Maar hoe vermarkt je als marketeer een dergelijk productportfolio?

Dat ontdekt je tijdens de In-House Day!

 

Wanneer?

De Asset & Bosch In-House Day op donderdag 29 oktober 2015 is de uitgelezen kans om te ervaren wat er bij Bosch mogelijk is. Ben jij geïnteresseerd in Marketing? Wil jij werken bij een topbedrijf en wil je Bosch beter leren kennen? Meld je dan aan voor de In-House Day op de website www.asset-tilburg.nl/asset-in-house-days. De inschrijvingen gaan op basis van het first come first serve principe. Schrijf je dus snel in! Tot donderdag 29 oktober!